人是企业最宝贵的、也是最昂贵的资源，更是一种战略性的资源。一个成功的企业，首先具备的应该是人，以人为公司主体，以人为中心。一流的人才是建设一流企业的基础，企业的竞争就是人才的竞争，竞争的取胜就是人才的取胜，在人才战略方面，公司主要从以下五个方面着手：

• 完善内部培训机制，加强公司在职人员的培训，特别是有针对性的培训，以提升员工的综合素质与专业操作水平，争取在两年内培养出一支专业化、高素质的物流人才队伍。
• 加强外部培养，定期安排公司中、高层管理人员外派培训，为公司培养高层人才及以后的发展打下良好基础。
• 给每一个员工提供适合自己的发展平台，充分施展他们的才华和智慧，辅以相应的激励政策，让员工最大限度的热爱和珍惜自己的工作。
• 面向社会定期进行公开招聘，广纳贤才，不断充实公司的人才队伍。
• 尊重员工的人格与尊严，尊重员工创造的价值，提倡公平竞争，不断赋予员工有挑战性的工作和广阔的发展空间，达到企业和员工的双赢。