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    人是企业最宝贵的、也是最昂贵的资源,更是一种战略性的资源。一个成功的企业,首先具备的应该是人,以人为公司主体,以人为中心。一流的人才是建设一流企业的基础,企业的竞争就是人才的竞争,竞争的取胜就是人才的取胜,在人才战略方面,公司主要从以下五个方面着手:

  • 完善内部培训机制,加强公司在职人员的培训,特别是有针对性的培训,以提升员工的综合素质与专业操作水平,争取在两年内培养出一支专业化、高素质的物流人才队伍。
  • 加强外部培养,定期安排公司中、高层管理人员外派培训,为公司培养高层人才及以后的发展打下良好基础。
  • 给每一个员工提供适合自己的发展平台,充分施展他们的才华和智慧,辅以相应的激励政策,让员工最大限度的热爱和珍惜自己的工作。
  • 面向社会定期进行公开招聘,广纳贤才,不断充实公司的人才队伍。
  • 尊重员工的人格与尊严,尊重员工创造的价值,提倡公平竞争,不断赋予员工有挑战性的工作和广阔的发展空间,达到企业和员工的双赢。


 

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